适用场景:
- 由于同事离职,将工作交接给自己。
- 由于自己离职,将工作交接给同事。
- 由于项目变动,将工作交给其他项目组。
项目资料点:总
将开发人员最后修改的代码提交。
前端对接人
后端对接人
后端 git
前端 git 地址
git 分支
开通 GIT 的权限。
了解代码规范,以及其他规范文档
本地开发环境配置
在自己本地电脑上配置环境,将项目在自己机器上运行成功。
确认是否有其他的扩展,如需账号、端口,记得做记录。
确定项目对外 API。
了解上线部署流程。
测试环境地址
正式环境地址
接口文档
设计稿地址
原型
TAPD 需求
jekins
TAPD bug
项目难点
注意事项
把项目代码和页面逻辑面对面或者语音说明一遍
测试环境
- 开通测试账号。
预上线环境
- 开通预上线环境账号。
- 确定预上线环境的域名地址,是否需要指定的 Host 等等。
- 正式环境
开通正式环境账号。
对接人相关注意点:
- 确定测试对接人。
- 确定产品对接人。
- 确定项目跨部门对接人。
- 确定后端负责人
- 确定前端参与人员
文档相关注意点:
- 确定每一期的产品需求文档地址
- 确定每一期的测试覆盖文档,单元测试文档,遗留 Bug。
- 确定每一期的产品人员,开发人员,测试人员。
- 确定代码中的坑、梳理过的流程图、设计框架图。
- 确定每一期的开始开发时间,提测时间,上线时间。
- 了解相关程序风险,遗留问题等。
- 文档越多越好,未必会看,但留着备用总是好的。
- 最好能邀请一个会议进行交接,叫上相关产品、开发、测试。
职业道德:
- 不要带入个人情绪,个人恩怨。
- 要实现毫无保留的完成项目交接。
- 组织一个会议进行项目交接,对于交接人员提出的问题,仔细逐一讲解、解答。
- 交接单以交接人员签字确认为准,不要浮于形式,要走心。
备注:
- 最好能在员工提离职的时候就开始项目交接,而不是员工走的时候再做交接。
- 离职要提前与上级领导沟通,给领导留出找对接人的时间。
- 交接过程中遇到有疑问的地方,一定要确认清楚,做好记录。
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文章作者:Live For Code
文章出处:前端交接文档
作者签名:简单地活着, 肆意又精彩.
关于主题:Hexo - Live For Code
版权声明:文章除特别声明外,均采用 BY-NC-SA 许可协议,转载请注明出处
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